西安地铁6号线二期已具初期运营条件 站内“景观”续写“古今长安”******
图为西安地铁6号线二期站内文化景观 。 西安市轨道交通集团供图
中新网西安12月25日电 (记者梅镱泷)记者25日从西安市轨道交通集团获悉，在经过相关专家实地考察 、查验资料 、考核评估后，西安地铁6号线二期已分别通过了竣工验收及初期运营前安全评估，现已具备初期运营条件 。
据介绍，西安地铁6号线二期工程起于西北工业大学站(不含) ，线路沿劳动南路 、西关正街、西大街、东大街 、东关正街 、咸宁路 、纺织城正街 、长乐东路至终点纺织城站，线路全长约19.5公里，设车站17座，均为地下站(其中换乘站6座)，线路延续一期工程采用6B型列车 ，是西安地铁线网中东西方向 的骨干线 。
图为西安地铁6号线 。 西安市轨道交通集团 供图
据了解，西安地铁6号线全线以“古今长安”作为设计主题，二期工程采取功能优先、风格简洁、明快大方 的设计原则 ，分为重点站、特色站、标准站。线路选取钟楼站 、广济街站 、万寿南路站作为重点装修站 ，根据其文化属性、地理位置等特点，做到和谐统一又各有千秋；标准站装修将6号线全线划分为科教居住区 、高新CBD、高新科教区 、文化中心区 、生态居住区、纺织城工业区六大区域 ，色彩以钟楼为中心色彩赭石色 ，逐步向西南部渐变为科技蓝色、向东部渐变为生态绿色 ，同时吊顶利用古典建筑屋脊结构形态 ，用现代抽象 的手法打造独具特性的地铁公共空间 ，展示科技与历史的交融之美 。
此外，在大唐西市站、钟楼站 、交通大学·兴庆宫站分别通过数字影片、图文展示、3D展陈等形式打造了融合历史文化 、民俗风情 、时代精神 的主题文创展区 ，展示古城的浓厚历史底蕴和人文荟萃。另外还选取了桥梓口、大差市等10座车站制作了“西安地铁+西安故事”语音广播，让市民乘客在候车之余 ，能够快速了解车站周边标志性建筑 、精准出行信息和历史人文故事。
图为西安地铁6号线二期。 西安市轨道交通集团 供图
据悉 ，该线路 的建成将进一步优化线网交通结构 、适应城市空间转移，带动沿线各区 的开发建设，引导城区人口和城市功能向新区疏散 ，对完善西安市轨道交通网络功能、提升区域性交通枢纽配套能力 、落实城市总体规划具有重要作用。(完)
喝AD钙奶长大 的90后，会为AD钙牙膏买单吗？******
中新网1月13日电 (中新财经 左雨晴) AD钙奶曾 是不少人童年时期 的“快乐奶”，不过很少有人会想象，有一天会给自己的孩子用上AD钙牙膏 ，穿上印有AD钙奶图案 的童装。
近日，饮料行业巨头娃哈哈推出了日化 、童装等一系列跨界产品，其中不少引入了AD钙奶元素打出“情怀牌”。
娃哈哈卖童装和日化产品 消费者买账吗 ？
去年年底 ，娃哈哈童装旗舰店分别在淘宝和抖音上线，并上架了新年系列和春季新品 ，首批童装服饰范围涵盖外套 、卫衣、毛衣 、裤装等多个品类，价格在119-559元不等 。
中新财经注意到 ，目前线上渠道的娃哈哈童装，其服装样式除加入了新春生肖“兔”元素外 ，还印有“AD钙奶”和“W1987”的标识，打出了“潮流怀旧”的情怀牌。
某电商平台 的娃哈哈童装旗舰店。 截图自某电商平台 。在罗永浩淘宝直播间推销 、在抖音多次直播带货……娃哈哈童装在多个线上平台发力，那么近一个月以来 ，成交数据如何 ？记者查询发现，目前 ，其天猫旗舰店中商品月销量最高的不过数十件 ，有 的商品的成交数量甚至为0，抖音爆款 的销售量也未过百件。
而在童装之前，娃哈哈还上线了日化产品 ，包括儿童牙膏、成人牙膏和洗衣凝珠系列 。但从销量来看 ，也不算亮眼 。
早早布局 娃哈哈的跨界生意为何不顺？
无论是日化产品还 是童装，娃哈哈都并非首次跨界“出征”。
1987年成立 的娃哈哈，靠“娃哈哈儿童营养液”打响了品牌 的第一枪 ，在饮料业站稳脚跟后，娃哈哈创始人宗庆后便迫不及待地开始描绘自己 的“儿童王国”。
据媒体报道，2002年，宗庆后向多元化进军，他以打造“全国第一童装品牌”为目标 ，雄心勃勃地计划进入童装市场 。彼时 ，娃哈哈与香港达利集团达成合作 ，并以线下加盟的方式铺开店面。
然而这次跨界 的结果却是宗庆后“铩羽而归” ，公开信息显示 ，2017年 ，“杭州娃哈哈童装有限公司”更名“杭州恒励饮料有限公司” ；2021年 ，该公司彻底注销 。
娃哈哈跨界化妆品同样遭遇了窘境。2018年，宗庆后之女宗馥莉出任娃哈哈集团品牌公关部部长 ，推出了一系列营销活动 。两款营养快线限量眼影盘成为了娃哈哈迈向IP创新 的第一步 。
2018年 ，宗庆后亲自为营养快线限量眼影盘助阵 。 截图自微博。尽管宗庆后转发了活动微博为眼影助阵，但在短暂的营销过后，当时娃哈哈 的美妆路线也浅尝辄止 。
遭遇“中年危机” 娃哈哈想要变“年轻”
开发了奶粉品牌 ，研发过智能机器人，开过商场……此前涉足其他产业的尝试都难说成功 ，娃哈哈为何仍未放弃跨界生意？
与所有老牌企业一样，娃哈哈在成立30多年后遭遇了“中年危机” 。2021年 ，宗馥莉接替宗庆后掌舵 ，成为娃哈哈集团公司副董事长兼总经理 ，“年轻化”成为了娃哈哈寻求新增长点 的必经之路。
娃哈哈推出的儿童牙膏。 截图自某电商平台 。然而如今 的饮料行业 ，已 是风云变幻。在主营业务上，娃哈哈不敌农夫山泉，失去了瓶装水市场份额第一 的位置；此外 ，面对层出不穷 的网红品牌与爆款新品，娃哈哈始终未能再拿出像AD钙奶、营养快线那样的“超级大单品”。
与此前 的跨界相比 ，如今娃哈哈在跨界营销上似乎更注重IP打造 ，例如频繁出现的“AD钙奶”元素。然而“AD钙奶”能否成为娃哈哈 的王牌IP,像当年俘获90后欢心一样 ，俘获90后们的下一代，仍需要时间去验证 。(完)
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